2024年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2024-09-25 14:10


“浙江制造”認(rèn)證

2024社會(huì)責(zé)任報(bào)告

杭州巨豐城市配套設(shè)備股份有限公司

20244

社會(huì)責(zé)任報(bào)告

杭州巨豐城市配套設(shè)備股份有限公司坐落于杭州至黃山的黃金旅游線上,交通便捷,環(huán)境優(yōu)美,所處的臨安市是國(guó)家級(jí)優(yōu)秀旅游城市,以真山真水的秀麗風(fēng)景聞名。

公司占地3萬(wàn)多平方米,是目前國(guó)內(nèi)最先采用復(fù)合材料生產(chǎn)檢查井蓋的廠家之一。產(chǎn)品采用不飽和樹(shù)脂為主要原材料,輔以玻璃纖維加強(qiáng)筋增強(qiáng),經(jīng)高溫高壓制成,是一種新型的環(huán)保型檢查井蓋,獲得多項(xiàng)國(guó)家專利。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心及浙江省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站檢測(cè),其各項(xiàng)性能指標(biāo)均達(dá)到并超過(guò)國(guó)家GB/T23858-2009標(biāo)準(zhǔn),處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。該產(chǎn)品不僅可以取代鑄鐵,而且具有無(wú)回收利用價(jià)值,無(wú)撞擊噪音、耐腐蝕、耐摩擦、耐高低溫,可根據(jù)需要調(diào)配各種顏色等優(yōu)點(diǎn)。它不僅從根本上解決了城市陷井等問(wèn)題,也提高了城市道路的品味,成為城市道路與公用部門(mén)首選應(yīng)用產(chǎn)品。

一、 注重文化建設(shè)的社會(huì)責(zé)任

杭州巨豐城市配套設(shè)備股份有限公司的價(jià)值觀起源于2002年,經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、成熟三個(gè)階段的發(fā)展和提升。高層領(lǐng)導(dǎo)親自組織公司各階層人員總結(jié)企業(yè)創(chuàng)辦以來(lái)的成功因素、優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),結(jié)合公司發(fā)展中積累和沉淀的優(yōu)秀企業(yè)文化因素,擬定企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和發(fā)展方向,經(jīng)過(guò)員工大會(huì)溝通,最終完善后確認(rèn)企業(yè)文化中最核心的使命、愿景和價(jià)值觀:

l 愿景:成為一流的檢查井蓋制造商。

l 使命:提供安全井蓋,守護(hù)腳下安全。

l 核心價(jià)值觀:安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三。

高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視核心價(jià)值觀等企業(yè)文化的宣貫和滲透,通過(guò)年度總結(jié)表彰大會(huì)、經(jīng)營(yíng)會(huì)議、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)例會(huì)、質(zhì)量例會(huì)等多種會(huì)議,客戶交流、員工座談、公司宣傳欄、舉辦各類活動(dòng)等方式,向員工和利益相關(guān)方詮釋、傳播企業(yè)文化,有力地推進(jìn)了企業(yè)文化的落實(shí),以此凝聚員工、影響供應(yīng)商和客戶,具體見(jiàn)下圖表:

愿景和價(jià)值觀的展開(kāi)一覽表

層次

方式

方式描述

對(duì)象

宣傳

培訓(xùn)

通過(guò)各種專題培訓(xùn),使員工深入理解公司企業(yè)文化內(nèi)涵,以及如何貫徹落實(shí)

員工

公司公眾號(hào)

利用網(wǎng)絡(luò)傳媒的時(shí)效性和互動(dòng)性,向社會(huì)廣泛傳播、討論公司文化理念,并提供反饋

員工、社會(huì)公眾

宣傳欄

宣傳企業(yè)文化

員工

員工座談會(huì)

宣傳公司核心價(jià)值觀理念并了解員工對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)可、認(rèn)知程度

員工

年度總結(jié)表彰大會(huì)、經(jīng)營(yíng)會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、周例會(huì)等多種會(huì)議

傳遞公司核心價(jià)值觀理念

員工

文體、考察、現(xiàn)場(chǎng)

參觀等各類活動(dòng)

通過(guò)文體活動(dòng)、團(tuán)建活動(dòng),傳遞和滲透公司文化

員工、政府、社會(huì)公眾

客戶交流

傳遞公司價(jià)值觀理念

客戶

貫徹

制度落實(shí)貫徹

將核心理念落實(shí)到具體的制度中,使公司核心理念融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和規(guī)范

員工

檢查落實(shí)

會(huì)議檢查

每季度各部門(mén)工作會(huì)、周例會(huì)檢查落實(shí)情況

高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)

員工座談會(huì)

通過(guò)員工座談會(huì)了解員工的意見(jiàn)和建議,確定并實(shí)施調(diào)整和改進(jìn)

員工

專題調(diào)查、座談會(huì)、拜訪

通過(guò)員工滿意度調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查以及與相關(guān)方座談、拜訪,了解員工、客戶和其他相關(guān)方的反饋,并進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新

員工、客戶和其他相關(guān)方

創(chuàng)新

制度檢討

每年至少一次進(jìn)行制度檢討,根據(jù)上述各項(xiàng)的結(jié)果,確定和實(shí)施制度的完善與修訂

制度體系

為了確保良好的互動(dòng)溝通,高層領(lǐng)導(dǎo)從系統(tǒng)上確保組織與員工及相關(guān)方溝通的暢通,建立了多種溝通渠道,以意見(jiàn)箱、各種會(huì)議、宣傳窗、網(wǎng)站等媒介,向員工及相關(guān)方宣傳公司的價(jià)值觀、發(fā)展方向和目標(biāo),與員工及相關(guān)方就各方面問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的互動(dòng)溝通,詳見(jiàn)下表:

雙向溝通

溝通

方式

溝通渠道

溝通內(nèi)容

頻次

正式

溝通

高層領(lǐng)導(dǎo)定期宣講企業(yè)文化

宣傳價(jià)值理念、介紹公司發(fā)展目標(biāo)

不定期

員工座談會(huì)

專題性調(diào)查了解

不定期

經(jīng)營(yíng)會(huì)議

月度工作情況,公司運(yùn)營(yíng)情況,以發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)值的差距并督促完成改進(jìn)計(jì)劃

每月

總經(jīng)理辦公會(huì),聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)查

年度戰(zhàn)略目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)狀況和重大事項(xiàng)溝通研討、決議與落實(shí)跟蹤

每周

年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)

通報(bào)上一年度公司經(jīng)營(yíng)情況,明確本年度的工作方針、部署本年度與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的重要工作事項(xiàng)

每年

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量例會(huì)、市場(chǎng)拓展等專題會(huì)議

通報(bào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、銷售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)展情況、解決進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

不定期

職代會(huì)

公司制訂的廠紀(jì)廠規(guī)、戰(zhàn)略等,聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)和建議

不定期

非正式溝通

員工意見(jiàn)箱

傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議、解釋公司決策、解答員工對(duì)公司行為的疑問(wèn)

不定期

高層領(lǐng)導(dǎo)定期走訪車間、宿舍

深入基層了解員工工作和生活情況

每月

公開(kāi)高層領(lǐng)導(dǎo)電話

聽(tīng)取民情民意,及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)

長(zhǎng)期

工作餐、節(jié)日聚會(huì)

聽(tīng)取民情民意,及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)

不定期

二、追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)責(zé)任

公司認(rèn)為,企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任,是為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),這個(gè)信念始終貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是獲取利潤(rùn),但獲取利潤(rùn)的途徑,是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。因此我們不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。

公司先后導(dǎo)入了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證以及商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系五星評(píng)價(jià)。

為履行確保組織所提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量安全的職責(zé),引導(dǎo)組織承擔(dān)質(zhì)量安全主體責(zé)任,公司高度重視質(zhì)量管理體系的建設(shè),在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并滿足各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的同時(shí),建立了完善的質(zhì)量管理體系。

目前公司已制定了一系列的質(zhì)量控制措施,涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、性能測(cè)試、包裝儲(chǔ)運(yùn)到客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督;同時(shí),公司以滿足客戶要求作為標(biāo)準(zhǔn),由各專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。

三、遵守國(guó)家法律法規(guī)的社會(huì)責(zé)任

公司的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)主要涉及質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的影響。公司嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家法律法規(guī),近三年,公司的廢水、廢氣、噪聲均達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);公司工業(yè)固廢均進(jìn)行了處理、處置,危險(xiǎn)廢物處置率達(dá)100%;公司污染治理設(shè)施落實(shí)專人操作管理,排放的污染物達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),排放總量在控制范圍內(nèi)。

公司非常關(guān)注自身產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)營(yíng)方面對(duì)未來(lái)質(zhì)量安全、環(huán)境、能源消耗、資源綜合利用以及公共衛(wèi)生等方面可能存在的公眾隱憂,積極研究對(duì)策并預(yù)先做出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。為此,公司制定了《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,充分將上述公眾隱憂納入制度規(guī)范。

公司開(kāi)展的一切商業(yè)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)行為,均有相應(yīng)的規(guī)章制度和行為規(guī)范加以約束和監(jiān)督,公司營(yíng)建了遵紀(jì)守法、遵守道德的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,與此同時(shí),還建立了完善的制度體系、行為規(guī)范,在行為上引導(dǎo)和約束員工,確保組織在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,遵守道德行為,其監(jiān)控的關(guān)鍵過(guò)程和測(cè)量指標(biāo)具體見(jiàn)下圖表:

道德行為的測(cè)量及監(jiān)控

行為對(duì)象

關(guān)鍵過(guò)程

測(cè)量指標(biāo)

供應(yīng)商、

合作伙伴

招投標(biāo)

索取、收受投標(biāo)人賄賂或其他不正當(dāng)利益的次數(shù)和金額

將項(xiàng)目分拆或以其他方式規(guī)避招標(biāo)的次數(shù)和項(xiàng)目金額

合同管理

因疏忽或故意而導(dǎo)致公司遭受損失的金額

客戶

客戶服務(wù)

沒(méi)有按承諾向提供及時(shí)服務(wù)而被投訴的次數(shù)

組織內(nèi)部

公司經(jīng)營(yíng)

不服從工作分配,或無(wú)理取鬧影響生產(chǎn)和工作秩序的嚴(yán)重程度

高層領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益的金額和影響程度

公司對(duì)道德行為實(shí)行監(jiān)督的措施、職責(zé)、監(jiān)督處理方法見(jiàn)下圖表:

公司道德監(jiān)督體制表

監(jiān)督對(duì)象

監(jiān)督措施

目標(biāo)/指標(biāo)

監(jiān)督主體

處理方式

高層領(lǐng)導(dǎo)

舉報(bào)、投訴

離職審計(jì)

述職評(píng)價(jià)

內(nèi)控程序

公開(kāi)信箱

直接面談

無(wú)違法違紀(jì)事件

重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)違規(guī)事件數(shù)

財(cái)務(wù)

按公司規(guī)定處理

職代會(huì)

通過(guò)否決議案

媒體、公眾

媒體報(bào)道、公眾投訴

管理人員

舉報(bào)、投訴

高層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

公開(kāi)信箱

直接面談

無(wú)違法違紀(jì)事件

高層領(lǐng)導(dǎo)

高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公

財(cái)務(wù)、總經(jīng)辦

按公司規(guī)定處理

媒體、公眾

媒體報(bào)道、公眾投訴

普通員工

舉報(bào)、投訴

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

無(wú)違法違紀(jì)事件

領(lǐng)導(dǎo)

工作班會(huì)

財(cái)務(wù)、總經(jīng)辦

按公司規(guī)定處理

媒體、公眾

媒體報(bào)道、公眾投訴

各部門(mén)

投訴、內(nèi)審

無(wú)違法違紀(jì)事件

公司相關(guān)部門(mén)、高層領(lǐng)導(dǎo)

合同履約率100%

無(wú)違法違紀(jì)事件

無(wú)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在質(zhì)量安全方面,公司積極履行質(zhì)量安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。公司始終堅(jiān)信優(yōu)越的性能和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量形成于產(chǎn)品壽命周期的全過(guò)程,包括研究設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、制造、分銷、服務(wù)和使用全過(guò)程。因此,必須對(duì)產(chǎn)品壽命周期全過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,始終處于受控狀態(tài);必須實(shí)行全流程的、全員參加的全面質(zhì)量管理,使公司有能力持續(xù)提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和顧客滿意的產(chǎn)品,樹(shù)立品質(zhì)超群的企業(yè)形象,全心全意地為顧客服務(wù)。

在環(huán)境保護(hù)上,公司從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)過(guò)程,全過(guò)程進(jìn)行有害物質(zhì)的管控。每年根據(jù)管理體系運(yùn)行績(jī)效及年度管理評(píng)審會(huì)議結(jié)果制定不斷改進(jìn)的目標(biāo)和管理方案,并落實(shí)、分解到各責(zé)任部門(mén),行政部每季度進(jìn)行跟蹤,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、能源資源、安全管理績(jī)效的不斷提高。

在安全生產(chǎn)方面,公司一貫遵循“關(guān)注安全,預(yù)防為主”的工作方針,從培養(yǎng)員工安全意識(shí)、開(kāi)展三級(jí)安全教育入手,針對(duì)不同崗位的安全特點(diǎn),采取崗位安全培訓(xùn)、配備勞動(dòng)保護(hù)用品、為全體員工繳納養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)等安全防范措施,確保所有員工掌握崗位需求的安全知識(shí)和技能,以保證職工的人身安全。公司每年組織接觸職業(yè)病危害崗位的員工進(jìn)行一次免費(fèi)體檢,體檢中如發(fā)現(xiàn)的疾病,予以提醒、安排就醫(yī)。

成長(zhǎng)和發(fā)展對(duì)員工來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。公司重視人才引進(jìn)、培養(yǎng),為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃,組織各類企業(yè)培訓(xùn),以提升員工素質(zhì)。本著“人崗匹配,人盡其才”的基本原則,形成了管理和專業(yè)兩種職業(yè)發(fā)展通道,給予員工職業(yè)發(fā)展方向的選擇權(quán),保證公司人力資源優(yōu)化配置為員工創(chuàng)造良好的晉升渠道,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

四、關(guān)注員工的文化建設(shè)和健康

公司除了生產(chǎn)上的安全關(guān)注,公司也十分重視員工的文化建設(shè)和健康。這主要體現(xiàn)在我們努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境,如辦公室和車間、食堂、運(yùn)動(dòng)和休閑等等。

公司堅(jiān)持以人為本,定期召開(kāi)員工代表座談會(huì),及時(shí)解決員工關(guān)心問(wèn)題;保障員工薪酬增長(zhǎng);逐步降低一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度,員工獎(jiǎng)懲公開(kāi)透明,遏制不公;對(duì)困難員工給予溫暖和人性關(guān)懷,如發(fā)放困難補(bǔ)助,增強(qiáng)員工對(duì)公司認(rèn)同感和歸宿感。

五、公司與員工雙贏發(fā)展

公司注重公司與員工雙贏,在公司穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),為員工提供良好的工作環(huán)境、適宜的生活條件以及具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利。公司在日常運(yùn)作過(guò)程中,非常注重員工抱怨?fàn)顩r,出現(xiàn)員工抱怨,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)了解情況并盡快處理,以消除員工的不滿意程度,全身心地投入工作過(guò)程中,快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。

另外,公司每年做一次全體的員工滿意度調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析后形成報(bào)告,針對(duì)性做改進(jìn)。該工作逐年持續(xù),取得了良好的成效,員工滿意度逐年提升。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)基于企業(yè)文化的責(zé)任意識(shí),倡導(dǎo)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,依據(jù)公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展公益活動(dòng)。公司會(huì)定期安排關(guān)懷村里的孤寡老人,給他們帶些水果,送去溫暖;2023年-2024年公司出資12萬(wàn)元用于村道建設(shè)。

總而言之,社會(huì)責(zé)任是巨豐應(yīng)盡的責(zé)任,是回報(bào)社會(huì)的最好方法,我們將自始至終努力實(shí)現(xiàn)。

杭州巨豐城市配套設(shè)備股份有限公司

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